O mnie
20+ lat na stanowiskach zarządczych i doradczych. Doświadczenie w zarządach i radach nadzorczych. Certyfikowany Executive Mentor i Coach EMCC.
Poznaj mnie →FINIDA ADVISORY
Executive Mentoring i doradztwo strategiczne dla CEO, founderów, zarządów i inwestorów: w punktach, w których stawka przekracza to, co można udźwignąć w pojedynkę.
Umów rozmowę wstępnąBez zobowiązania. Odpowiadam osobiście w ciągu 5 dni roboczych.
Najważniejsze decyzje w firmie rzadko mają oczywistą odpowiedź. Ryzyko błędu liderów wysokiego szczebla najczęściej podnosi brak przestrzeni do przetestowania myślenia na głos, nie brak kompetencji.
20+ lat na stanowiskach zarządczych i doradczych. Doświadczenie w zarządach i radach nadzorczych. Certyfikowany Executive Mentor i Coach EMCC.
Poznaj mnie →Kiedy przejęcie może zmienić pozycję Twojej firmy na lata, a decyzji nie da się przetestować na nikim w środku.
Kiedy pojawia się inwestor, a Ty musisz ocenić, ile kosztuje Cię jego kapitał, poza samym udziałem.
Kiedy gotówki ubywa szybciej niż czasu na decyzje, a nie ma miejsca na naukę na własnych błędach.
Kiedy strony transakcji inaczej czytają tę samą sytuację, a ktoś musi utrzymać twardą linię negocjacyjną, nie tracąc z oczu całości.
Kiedy firma ma przejść w inne ręce, a jej wartość zależy od decyzji, które trzeba podjąć kilka lat wcześniej.
Kiedy firma rośnie szybciej niż jej sposób zarządzania, a zasady z poprzedniej skali przestają wystarczać.
Nie jesteś jeszcze gotowa/gotowy na rozmowę? Poniżej znajdziesz opcje, od których możesz zacząć samodzielnie.
30 minut, żeby się poznać i omówić dalsze kroki. Bez zobowiązań, bez sprzedaży — rozmowa o Twojej sytuacji i możliwych kierunkach dalszej współpracy.
Umów rozmowę →Jedna sesja, jedna decyzja, którą musisz podjąć teraz. 60 minut 1:1, bez zobowiązania na dłużej. Dla liderów, którzy potrzebują sparingu, zanim zrobią krok, którego nie da się cofnąć.
Zapytaj o sesję →Trzy sesje w ciągu 6 tygodni, w niższej cenie niż trzy sesje osobno. Dla liderów, którzy wiedzą, że jedna rozmowa nie wystarczy, ale nie są jeszcze gotowi na stały program.
Zapytaj o pakiet →Zdefiniowany zakres wsparcia zamiast otwartego zobowiązania. 10 sesji do wykorzystania w ustalonym z góry okresie, bez presji comiesięcznej odnowy. Dla liderów wolących jasno określony początek i koniec współpracy.
Zapytaj o pakiet →2 sesje miesięcznie plus limitowany dostęp priorytetowy między sesjami. Nie pula godzin do zużycia — stały rytm pracy nad decyzjami, które nie mogą czekać do następnego spotkania. Minimum 3 miesiące.
Zapytaj o program →Zespół podejmuje decyzje szybciej i pewniej, kiedy przećwiczy je wcześniej wspólnie. Warsztat zaprojektowany pod realne wyzwanie Twojej organizacji, nie gotowy scenariusz z półki.
Zapytaj o warsztaty →Audyt Twojej firmy metodą A.R.T. w 30 dni: liczby, decyzje, role i plan na najbliższy rok. Program online dla właścicielek i właścicieli firm. Pierwsza edycja rusza w styczniu 2027 r. Zapisz się na listę, a o starcie dowiesz się jako jedna z pierwszych osób.
Zapisz się na listę →w zarządach, strategii i transakcjach M&A
Partner w sieci doradczej obecnej w ponad 30 krajach
Certyfikowana Executive Mentorka i Business Coach
Perspektywa finansowa w każdej rekomendacji
Z właścicielkami i właścicielami firm oraz członkami zarządów, którzy stoją przed decyzją o kierunku firmy: skalowaniem, sukcesją, sprzedażą albo wyjściem z kryzysu wyników.
Coach pomaga Ci znaleźć odpowiedź samodzielnie. Mentor wnosi własne doświadczenie i stanowisko. Mam certyfikat EMCC i korzystam z narzędzi coachingowych, ale mówię też wprost, co sama zrobiłabym na Twoim miejscu.
Samodzielnie: od bezpłatnego ebooka „Odporność Lidera” i newslettera. Na własnych liczbach: od programu online „Decyzje na liczbach”. Z moim udziałem: od Diagnozy A.R.T., która pokazuje, co zrobić najpierw.
To trzy etapy: Audyt, czyli nazwanie prawdziwego problemu; Restrukturyzacja, czyli zmiana sposobu podejmowania danej klasy decyzji; Transformacja, czyli utrwalenie zmiany tak, by działała bez wsparcia z zewnątrz, także pod presją.
Tak. Każdą współpracę obejmuje umowa o poufności, podpisywana przed przekazaniem jakichkolwiek danych firmy.
Program online ma jawną cenę, podaną przy zapisie. Wycenę Diagnozy A.R.T., mentoringu oraz projektów skalowania, sukcesji i sprzedaży przygotowuję po rozmowie wstępnej, bo zależy od skali i sytuacji firmy.
Nie w ramach Finidy. Analizy, które robię, służą decyzjom zarządczym i nie są badaniem ani przeglądem sprawozdań w rozumieniu przepisów o biegłych rewidentach.
Krótki formularz. Odpowiadam osobiście w ciągu 5 dni roboczych.